Rất nhiều
những doanh nghiệp đã và đang hướng tới sản xuất xanh, một kiểu sản xuất thân
thiện hơn với môi trường, không gây ô nhiễm môi trường và đảm bảo sức khỏe người
tiêu dùng. Vậy tại sao nên khuyến khích sản xuất xanh?
*Bảo vệ môi trường
Lý do
được ưu tiên hàng đầu để lựa chọn sản xuất xanh chính là bảo vệ môi trường. Môi
trường sống của chúng ta đang ngày càng chịu ảnh hưởng nặng nề của khói bụi và
các chất thải độc hại. Các nhà máy và các khu công nghiệp càng nhiều khiến khói
bụi khắp nơi trong không gian sống. Việc áp dụng công nghệ xanh vào quy trình sản
xuất sẽ giúp các doanh nghiệp hạn chế hậu quả về ô nhiễm môi trường. Chẳng hạn
tập đoàn Ford đã áp dụng quy trình sản xuất xanh như sử dụng các nguyên liệu
tái chế nhằm giảm thiểu tác hại của ô nhiễm môi trường. Ford còn cho sản xuất
những dòng xe thân thiện với môi trường.
*Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp
Không
chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà sản xuất xanh còn giúp các doanh nghiệp tiết
kiệm chi phí sản xuất. Sản xuất xanh xuất phát từ những điều đơn giản nhất. Chẳng
hạn chi phí cho dây chuyền sản xuất và các thiết bị trong các nhà máy là không
hề nhỏ, nhưng nếu chúng ta sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện năng, tiết kiệm
nhiên liệu hơn thì vừa đảm bảo môi tường vừa tiết kiệm đáng kể cho nhà máy. Hơn
nữa, nếu ngay từ đầu áp dụng sản xuất xanh, các doanh nghiệp sẽ tiết kiệm chi
phí xử lý rác thải rất lớn sau khi sản xuất.
*Nhu cầu thị trường
Sản xuất
xanh đang cần được khuyến khích còn do nhu cầu thị trường tiêu dùng. Mọi người
cũng đã ý thức được tầm quan trọng của môi trường sống và sức khỏe bản thân,
chính vì vậy họ quan tâm đến các sản phẩm xanh, sạch, thân thiện với môi trường
và an toàn cho sức khỏe. Người tiêu dùng có xu hướng tìm mua và sử dụng các sản
phẩm sạch hoặc các vật dụng có nguồn gốc thiên nhiên, thân thiện môi trường. Do
đó, các công ty và doanh nghiệp cần hướng tới nhu cầu này để áp dụng vào dây
chuyền sản xuất.
*Phát triển bền vững
Chính
vì tiết kiệm chi phí và nhu cầu thị trường cao nên các doanh nghiệp sẽ ngày
càng phát triển bền vững. Tiết kiệm chi phí trong sản xuất giúp các doanh nghiệp
có vốn đầu tư vào các mảng cần thiết khác như quảng bá sản phẩm. Với sản phẩm
xanh, người tiêu dùng sẽ ưa chuộng và sử dụng nhiều hơn, tạo ra sự tăng trưởng
đáng kể cho doanh thu của doanh nghiệp, duy trì hoạt động doanh nghiệp ổn định.
*Hội nhập xu hướng quốc tế
Các
doanh nghiệp lớn ở các nước trên thế giới cũng đã áp dụng sản xuất xanh vào quy
trình của doanh nghiệp từ trước chúng ta. Đây là xu hướng mới của các nước tiên
tiến nói riêng và của thế giới nói chung, chính vì thế nếu chúng ta muốn hội nhập
với nền kinh tế thế giới thì nên áp dụng sản xuất xanh vào quá trình sản xuất.
Đây là chiến lược đúng đắn mà nền kinh tế Việt Nam cần hướng tới. Như vậy, để tạo
nên một môi trường sống sạch đẹp thì các doanh nghiệp cần cải tiến sản xuất với
môi hình sản xuất xanh.
*Làm sao để duy trì chương trình sản xuất
sạch hơn bền vững
Quả
thật, không thể phủ nhận những hiệu quả mà chương trình sản xuất
sạch hơn (SXSH) mang lại cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, làm sao để duy trì
hiệu quả chương trình một cách bền vững vẫn không phải là việc dễ
dàng.
Mặc dù
hầu hết các đánh giá SXSH đều dẫn đến doanh thu tăng, giảm tác động xấu tới
môi trường và cho ra đời những sản phẩm tốt hơn, song những nỗ lực để
triển khai SXSH có thể bị giảm dần hoặc biến mất sau giai đoạn hứng khởi ban đầu.
Những yếu
tố khiến chương trình SXSH khó được duy trì, bao gồm:
– Các
trở ngại về tài chính trong việc thực hiện một số các phương án mong muốn, điều
này đã dẫn tới lo ngại là không nên làm các đánh giá SXSH nếu như không có vốn
để thực hiện các phương án.
– Trong
quá trình thực hiện đánh giá SXSH, có những thay đổi về tổ chức, thay đổi trách
nhiệm của các thành viên của nhóm dẫn tới sự gián đoạn và mai một kiến thức của
nhóm SXSH.
– Các
thành viên của nhóm chương trình SXSH đi lạc đề sang các nhiệm vụ khác mà họ
cho là khẩn cấp hơn.
– Tham
vọng quá nhiều dẫn tới việc rất nhiều phương án cùng được thực hiện một lúc,
làm nhóm công tác cảm thấy mệt mỏi.
– Khó
khăn trong việc làm cân bằng các hệ số về kinh tế của các phương án SXSH.
– Thiếu
chuyên nghiệp và kinh nghiệm.
Các yếu
tố đóng góp cho sự thành công của chương trình SXSH
– Sự hiểu
biết đầy đủ và cam kết của các lãnh đạo nhà máy trong việc thực hiện SXSH
– Có sự
trao đổi giữa tất cả các cấp của công ty về những mục tiêu và lợi ích của SXSH
– Doanh
nghiệp cần có chính sách rõ ràng và những ưu tiên về đầu tư cho SXSH và kiểm
soát môi trường
– Cần
nâng cao trách nhiệm thực hiện SXSH, với các mục tiêu không thay đổi, luôn xem
xét lại quá trình tiến hành và phương thức thực hiện, trên cơ sở thực hiện chiến
lược phát triển công ty
– Triết
lý SXSH phải được đề cao trong nội bộ công ty là sự hợp nhất trong các hoạt động
Cho tới
nay tất cả các chương trình SXSH thành công đều thực hiện theo nguyên tắc này.
AT