Sau 9 tháng vận hành theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Sở Công Thương Đồng Nai đã ghi nhận những kết quả tích cực trong việc kiện toàn bộ máy, đẩy mạnh phân cấp thẩm quyền và tiên phong chuyển đổi số.
Kiện toàn bộ máy: Tinh gọn và chuyên sâu
Thực hiện chủ trương sáp nhập đơn vị hành chính theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội, Sở Công Thương đã hoàn thành việc kiện toàn tổ chức theo hướng tinh giản đầu mối. So với trước khi sáp nhập, cơ cấu hiện nay gồm 05 phòng chuyên môn, Chi cục Quản lý thị trường và Trung tâm Khuyến công & Tư vấn phát triển công nghiệp.
Đột phá phân cấp và ủy quyền giải quyết TTHC
Xác định cải cách hành chính là nhiệm vụ trọng tâm, Sở đã tham mưu UBND tỉnh ban hành hệ thống văn bản triển khai đồng bộ các Nghị định 139/2025/NĐ-CP và 146/2025/NĐ-CP của Chính phủ.
Điểm nhấn quan trọng là Quyết định số 522/QĐ-UBND ngày 25/7/2025, UBND tỉnh đã thực hiện ủy quyền cho Sở Công Thương trực tiếp giải quyết 138 thủ tục hành chính. Việc ủy quyền này cùng với việc phân cấp mạnh mẽ trong lĩnh vực an toàn thực phẩm, quản lý chợ đã giúp rút ngắn quy trình, gắn trách nhiệm trực tiếp của cơ quan chuyên môn. Kết quả, Sở đã tiếp nhận 4.869 hồ sơ với tỷ lệ giải quyết đúng hạn đạt 95%.
Tiên phong hạ tầng số và Kinh tế số cơ sở
Trong bối cảnh áp lực công việc tăng cao sau sáp nhập, Sở đã lấy chuyển đổi số làm giải pháp nòng cốt qua 3 trụ cột:
Số hóa dữ liệu: Hoàn tất di chuyển hệ thống CSDL ngành về Trung tâm dữ liệu tỉnh (Data Center) và đảm bảo an toàn thông tin 100% trên giao thức HTTPS.
Quản trị thông minh: Tích hợp dữ liệu thực tế về hạ tầng thương mại (chợ, xăng dầu, cụm công nghiệp) lên Trung tâm điều hành thông minh (IOC) tỉnh, đảm bảo dữ liệu khớp 100% với thực tế.
Thúc đẩy kinh tế số: Triển khai thanh toán không dùng tiền mặt tại các chợ truyền thống và bồi dưỡng kỹ năng kinh doanh trực tuyến, livestream quảng bá sản phẩm OCOP cho cán bộ và tiểu thương tại cơ sở.
Tạo đồng thuận và Quản trị nguồn lực minh bạch
Công tác tư tưởng được triển khai sâu rộng qua sinh hoạt chi bộ và đối thoại trực tiếp, giúp đội ngũ cán bộ yên tâm công tác sau điều động. Trong quản trị tài sản, Sở đã thực hiện kiểm kê nghiêm túc và bàn giao 06 trụ sở, khu đất dôi dư (tại các địa bàn như Lộc Ninh, Phú Riềng, Đồng Phú...) về địa phương quản lý theo đúng quy định, đảm bảo tính minh bạch và tránh lãng phí ngân sách nhà nước.
Dù còn gặp khó khăn về sự đồng bộ giữa các hệ thống dịch vụ công chuyên ngành, Sở Công Thương rút ra bài học cốt lõi: Sự chỉ đạo quyết liệt của Cấp ủy, Ban Lãnh đạo cùng việc chủ động ứng dụng công nghệ thông tin là “chìa khóa” để vận hành thành công mô hình chính quyền mới, góp phần đưa “Thành phố Đồng Nai” bước vào giai đoạn tăng trưởng bền vững./.
Tác giả: Quyên Nguyễn Hoàng
Những tin cũ hơn
Hôm nay
Tổng lượt truy cập