Khoa học công nghệ - Yếu tố then chốt giúp nâng cao năng suất chất lượng trong doanh nghiệp
- Thứ hai - 03/03/2025 08:42
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Các chuyên gia khẳng định, khoa học công nghệ là yếu tố then chốt giúp nâng cao năng suất chất lượng trong doanh nghiệp.
Yếu tố then chốt
Ứng dụng khoa học và công nghệ (KH&CN) và đổi mới sáng tạo, cùng các tiêu chuẩn, quy chuẩn và công cụ quản lý tiên tiến là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp (DN) nâng cao năng suất, chất lượng và phát triển bền vững.
Việc cải thiện, nâng cao năng suất lao động là vấn đề sống còn đối với các quốc gia đang phát triển, trong đó có Việt Nam. Tăng năng suất lao động đồng nghĩa với phát triển nhanh, bền vững, giúp nước ta thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và rút ngắn khoảng cách với các quốc gia trong khu vực.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã ý thức được tầm quan trọng, ứng dụng KH&CN và đổi mới sáng tạo, cùng các tiêu chuẩn, quy chuẩn và công cụ quản lý tiên tiến... nhằm nâng cao năng suất lao động; chất lượng sản phẩm, hàng hóa…
Điển hình là Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn luôn chú trọng đổi mới sáng tạo, phát huy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng KH&CN tiên tiến để tối ưu hóa quá trình vận hành sản xuất của nhà máy.
Lãnh đạo Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn cho biết, trong bối cảnh thị trường xăng dầu trong nước và quốc tế có nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc ứng dụng các giải pháp, cải tiến KH&CN được công ty đặt lên hàng đầu. Công ty luôn khuyến khích cán bộ, người lao động đẩy mạnh nghiên cứu, hiến kế các giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng dựa trên nền tảng KH&CN, đổi mới sáng tạo. Nhờ đó, đã đạt được nhiều thành tựu vượt bậc, đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh của công ty.
Doanh nghiệp vào cuộc
Xác định việc nâng cao năng suất, chất lượng là điều kiện tiên quyết giúp công ty phát triển bền vững, thời gian qua, Công ty CP Đường Quảng Ngãi đã tích cực xây dựng các đề án, chương trình nghiên cứu KH&CN; vận hành, tối ưu hóa các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến.
Theo ông Tôn Ngọc Hà, chuyên viên Phòng KCS, phụ trách Hệ thống quản lý, công cụ cải tiến (Công ty CP Đường Quảng Ngãi) cho hay, đơn vị đã áp dụng nhiều hệ thống cải tiến như hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015; hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000:2018 và các công cụ cải tiến năng suất như 5S, LEAN, TPM… Cùng với đó, định kỳ hằng tháng, công ty tiếp thu các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của cán bộ, người lao động giúp các nhà máy khắc phục được các lỗi xảy ra trong quá trình sản xuất, hạn chế được lãng phí, nâng cao năng suất làm việc và hiệu quả sản xuất.
Các chuyên gia nhận định, trong xu thế hội nhập hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam cần xác định khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là nền tảng quan trọng giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Tiến bộ khoa học công nghệ có thể làm giảm số lượng lao động trên một đơn vị sản phẩm, làm cho giá trị lao động ở mỗi đơn vị sản phẩm giảm đi nhiều lần tùy vào loại hình sản phẩm. Nói cách khác, khoa học công nghệ có vai trò như “đòn bẩy” đưa năng suất chất lượng sản phẩm bứt phá.
Bên cạnh đó, đại diện một số doanh nghiệp cũng cho biết, có nhiều yếu tố giúp tăng năng suất lao động như chất lượng nguồn nhân lực, công nhân tay nghề cao, chuyên môn tốt sẽ mang lại sản phẩm tốt, thời gian làm việc nhanh, ít sai lỗi... Đặc biệt, đội ngũ lãnh đạo phải có chiến lược và thực thi chiến lược nâng cao năng suất lao động thông qua chú trọng tăng trưởng dựa vào tri thức và công nghệ; tập trung đầu tư nâng cao năng lực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại vào sản xuất, quản trị doanh nghiệp.
Ngoài ra, chú trọng nâng cao ý thức, kỷ luật của người lao động. Khi có ý thức tổ chức kỷ luật tốt, làm việc nghiêm túc, chịu khó học hỏi, rèn luyện tay nghề... người lao động sẽ nâng cao năng suất lao động của chính bản thân mình, tạo uy tín trong môi trường làm việc và có cơ hội nâng cao thu nhập.
Nguồn: Baocongthuong